Nhiều thách thức cũng như là cơ hội mới sẽ mở ra cho các nhà đầu tư trong năm 2018. Nhưng cơ hội đó thực chất là gì? Trong bài viết này, lamphimquangcao.tv sẽ trình bày những dự đoán từ các chuyên gia về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp và các khó khăn thử thách cũng như các cơ hội mới trong thời gian tới.
TIM FERRISS (Tác giả, người cố vấn)
Không cần phải vào vai Dr.Doom nhưng tôi vẫn có thể dự đoán được rằng ít nhất một nhóm tài sản chính (asset class) sẽ giảm ít nhất là 30 – 50% giá trị. Nó có thể là các loại hình bất động sản riêng lẽ, sản giao dịch chứng khoán điện tử NASDAQ hoặc cái loại hình kinh doanh khác, nhưng nếu thất thế dù cho đó chỉ là một ngành nhỏ vẫn dẫn đến hậu quả nhiều ngành khác cũng sẽ ảnh hưởng theo.
Làm thế nào mà khủng hoảng kinh tế lại trở thành tin tốt cho các nhà đầu tư? Và đây chính là lí do. Thứ nhất, khi có biến cố, các danh mục mua bán xa xỉ trước kia sẽ có thể mua ở mức giá rẻ hơn chẳng hạn như kinh doanh, quảng cáo và mua lại. Thứ hai, khi việc gia tăng nhiều vòng của vốn liên doanh trở nên phức tạp hơn, thì chỉ các nhà nhà đầu tư, kinh doanh thực sự mới theo kịp cuộc chơi. Giá trị SNR (signal – to –noise ratio) cho các kỹ năng đầu tư và học hỏi mới sẽ được cải thiện. Những phi vụ đầu tư công nghệ xuất sắc nhất của tôi đều được thực hiện trong giai đoạn “khủng hoảng dot-com” năm 2008 – 2009. Thứ ba, khi đối thủ cạnh tranh thực hiện các chính sách giảm giá thành, giảm biên chế, cắt giảm lương bổng hay các chế độ đãi ngộ khách hàng, bạn hoàn toàn có thể thực hiện các chính sách đối lập lại trừ khi nắm chắc được hướng đi của dòng tiền.
Tóm lại, như câu nói của tỷ phú Tony Robin từng nói với tôi: “Mùa đông đang đến”. Mọi thứ đều đến và đi theo chu kỳ của nó, do đó hãy luôn sẵn sàng đối mặt và nắm bắt thời cơ thông minh. Khi con người ta nhùn bước trước những khó khăn, họ đều tự đánh mất cơ hội của mình.
Tuyển dụng – Hãy luôn nói về những khoản phụ cấp
Theo CEO của Fog Creek Software, Anil Dash, nhiều doanh nghiệp thực sự xuất sắc khi mang lại môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên của mình từ đồ ăn thức uống hay các dịch vụ, chế độ kèm theo. Nhưng khi họ được hỏi bản thân họ cần gì về công việc, đa số câu trả lời đều xoay môi trường làm việc yên tĩnh cạnh cửa sổ và thời gian thuận tiện để tìm hiểu thêm về công nghệ và thực nghiệm. Nếu chỉ là một doanh nhân bình thường thì chắc chắc bạn sẽ không thể nào đánh bại được chế độ đãi ngộ từ hai ông lớn Google và Facebook. Nhưng nếu bạn có khả năng mang lại cho nhân viên của mình thời gian làm việc thuận tiện và môi trường làm việc sáng tạo theo đúng ý họ thì cái mà bạn nhận được sẽ là các cá nhân tài năng cùng thành quả tốt. Ngoài ra cũng có những bước tiến lớn liên quan đến ảnh hưởng của công nghệ liên quan đến vấn đề đạo đức. Nếu một doanh nghiệp muốn thu hút các nhân sự công nghệ tài năng thì cái mà họ cần làm đó là phải có những động thái hướng đến các vấn đề xã hội, đạo đức.
Xây dựng thương hiệu – Các indie brand đều hướng đến AI
Theo Rory Eakin, nhà đồng sáng lập và là COO của CircleUp, trong danh mục sau khi loại, các thương hiệu cũ, lâu đời đang mất dần thị phần của mình trước các thương hiệu mới nổi, ngành sản xuất bia là một ví dụ điển hình. Khi chi phí phân phối và marketing, thương mại điện tử, cùng với chi phí trưng bày sản phẩm tại các cửa hàng, siêu thị giảm đã tạo ra môi trường thuận lợi mới cho các doanh nghiệp nhỏ lẻ xen vào.
Rory Eakin
Với sự trợ giúp của machine learning, chúng ta hoàn toàn có thể đánh giá được chất lượng thực sự của thương hiệu. Các nhà đầu tư từ lâu đã coi trọng chất lượng thương hiệu như là con cờ chủ chốt trong hoạt động kinh doanh. Nhưng đứng từ góc nhìn của khoa học dữ liệu, bạn cần phải đo đạc lại nó. Lấy ngành sản xuất bỏng ngô ra làm ví dụ. Thuật toán của chúng tôi sẽ liệt kê ra 450 công ty sản xuất bỏng ngô trên toàn quốc và đánh giá chúng dựa trên số liệu xoay quanh về sự gắn kết thương hiệu (brand engagement) chẳng hạn như tần suất người dùng nhắc về thương hiệu cùng với ý kiến và tình cảm của họ đối với doanh nghiệp. Chúng tôi muốn dự đoán rằng: “Có phải doanh nghiệp này đang tăng trưởng nhanh hơn các doanh nghiệp khác hay không? Machine learning sẽ giúp chúng tôi dễ dàng tìm ra các dấu hiệu khả quan hơn là việc dự đoán thông thường.
Marketing – Đừng nói về lợi nhuận
Theo Scott Galloway, giáo sư marketing tại NYU Stern School of Business và nhà sáng lập L2, chia sẽ: “Theo lẽ thường thì khi bắt đầu một công việc kinh doanh, bạn cần phải huy động vốn, thực hiện và sử dụng hết số vốn bỏ ra trong vòng một hoặc ba năm và sau đó bắt đầu sinh lời, đạt được thành công nhất định và được công chúng biết đến. Và đó chính là tinh thần khởi nghiệp (entrepreneurship). Nhưng khi tập đoàn Amazon khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng cho đến khi trở thành công ty có giá trị cao thứ 4 trên toàn thế giới, thì tinh thần khởi nghiệp đó đã có sự thay đổi. Và giờ đây con đường đó lại như thế này: huy động nhiều nguồn vốn rẻ hết mức có thể và nhanh chóng tạo dựng cho mình vị trí lãnh đạo. Đây chính là cuộc đua nhằm phân định xem bạn có phải là người dẫn đầu trong mọi ngành hay không. Đừng bao giờ khoác lác về lợi nhuận mà nãy khoác lác về mức tăng trưởng doanh thu hằng năm, xu hướng mindshare và vị trí lãnh đạo.
Scott Galloway
Điều này có nghĩa năng lực chủ chốt trong việc xây dựng giá trị thương hiệu không còn là về vận hành hay dữ liệu mà là storytelling. Nó sẽ mở ra một tương lai tươi sáng và khả quan hơn cho thị trường. Bạn sẽ không thể nào trở thành một CEO giỏi nếu không trở thành một người truyền đạt và storyteller tốt.
Đương nhiên, sản phẩm của bạn cần phải tốt hơn đối thủ cạnh tranh. Tiếp theo đó là sử dụng nhiều kênh phân phối mới cùng các chiến dịch marketing để mở rộng thị trường nhanh nhất và tận dụng thị trường đó để huy động vốn. Sau đó hãy tiến đến nhiều thị trường rộng lớn hơn như là thành phố. Hai phần ba mức tăng trưởng sẽ đến từ các thành phố và hai phần ba trong số đó nên đến từ các thành phố lớn.
Để trở thành một doanh nhân, đừng bao giờ tỏ ra mệt mỏi, chán nản hay thúc giục quá đáng, tự cao. Nhiều người tỏ ra hài lòng với điều này trong khi nhiều người khác lại chưa nhưng sẽ cố gắng để hòa hợp. Bạn đang trong môi trường kinh doanh nơi mà câu chuyện của doanh nghiệp mình liên tục được kể.
Truyền thông xã hội – Cần tinh tế hơn
Amy Brown, chuyên viên phân tích social media cho biết: Về phương diện truyền thông, hãy luôn bắt đầu với ai và vì sao. Đối tượng bạn muốn hướng đến là ai và vì sao họ nên chú ý đến bạn. Nếu bạn chỉ là doanh nghiệp nhỏ lẻ bình thường, hãy nói những gì đơn giản. Nhiều trang mạng xã hội đang hoạt động như Facebook, Twitter, Snapchat, Instagram, YouTube, Pinterest và Tumblr không có nghĩa là bạn cần phải tiếp cận khách hàng trên tất cả các trang đó.
